各学院：

经过近几年尤其是“十二五”期间的师资引进补充，我校目前专任教师规模达到了1700人左右，基本完成了规模扩张任务，师资队伍建设转入稳量提质阶段。为了响应习近平总书记回信寄语涉农高校“以立德树人为根本，以强农兴农为己任”的办学方向要求，加快建设发展新农科，深入实施人才强校战略，全力推进具有农业特色的世界一流大学建设，各学院应本着精准引人的原则，结合学校“双一流”建设目标，充分论证，切实制定好未来三年的引人规划，进一步优化师资队伍结构，打造一流的师资和团队。现将有关编制学院师资队伍建设三年规划（2020-2022）的具体事项通知如下：

一、现状调研

各学院结合专业、学科、团队等实际情况，对目前团队（或系）师资队伍现状进行全面梳理、深入剖析，对影响团队建设与发展的人员配备问题进行深入研讨，为师资力量补充提出合理依据。请各学院在完成现状调研分析的基础上，填写《团队（或系）师资队伍建设情况表》（本表团队现状数据可由系统自动生成）。

二、需求分析

各学院根据本院学科建设的长远发展与当前实际需求，并结合人事制度改革中的相关考核指标，本着优先引进海外知名大学博士、建立完善专职科研队伍、鼓励新兴交叉学科的原则，综合考虑岗位类型、职称结构、专业领域、学缘、年龄等因素，制定本学院三年师资队伍建设规划。请各学院在完成上述需求分析的基础上，撰写规划报告（含现状总结、存在问题、解决方案等）。

三、其他事项

1、各学院的规划经人事处组织相关职能部门征求意见并反馈学院修订完善后，由校人事人才领导小组审议、校长办公会审定通过。为保证招聘计划的严肃性、科学性和可操作性，批准后的三年规划原则上不得更改；确需变更的，须经学校审批后方可做适当调整。

2、各学院本着“抓重点、补短板、强弱项”原则，针对影响学科发展、尤其影响学科新一轮评估甚至难以满足目前教学科研需要、学生反应特别强烈的学科点，优先提出2020年教学科研岗位招聘计划（以上述一中的表格项“招聘年份”为2020年为准），经学校审定后通过规定途径发布。

3、各学院可登录“人力资源调研系统”（http://202.195.250.116/evaluate），鼠标点击团队（系）名称，即可自动生成《团队（或系）师资队伍建设情况表》。请各学院先在系统中检查完善团队（系）信息后再生成。各学院院长如需要也可在线查阅本院学科团队相关组成及统计信息（账号将通过邮件发送至各学院院长邮箱）。

4、以上材料中，规划报告经各学院负责人签字并加盖公章、《团队（或系）师资队伍建设情况表》经团队负责人（或系主任）和学院负责人分别签字后，于2020年1月10日前报校人事处聘用管理科（行政楼A202），电子稿发送至rsc@njau.edu.cn。

联系人：钟于群，联系电话：84395361。

特此通知

                  南京农业大学人事处

                                                                          2019年12月13日